Тренинг “Основы управления. Построение системы эффективного менеджмента в организации”

21-22 ноября 2019 года

Тренинг МТЦ-3

Цель тренинга: предоставить руководителям клиник полноценную систему построения эффективного менеджмента в организации, передать базовые необходимые шаги менеджерского цикла, правила и алгоритмы построения управленческой и исполнительской команды.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГ

  1. Стратегическое и тактическое целеполагание и планирование.
    • Как сформулировать ясную, понятную стратегическую цель и миссию организации, долгосрочную и среднесрочную стратегию развития?
    • Как наработать понятные, согласованные со стратегической целью и миссией, основные цели и показатели на год, а также реалистичные годовые, квартальные, месячные планы и KPI ключевых подразделений?
    • Как сформировать реальный годовой бюджет ключевых подразделений и компании в целом, позволяющий достичь основных годовых показателей?
    • Как спланировать и скоординировать собственные и совместные, с руководящим составом, действия на квартал/месяц/неделю для обеспечения поставленных планов и KPI?
  2. Построение организационной основы компании, осуществление координации.
    • Как определить соответствующую целям и миссии организации бизнес-модель, разработать адекватную ей организационную структуру, определить необходимый уровень материально-технического обеспечения компании?

    • Какие ключевые зоны обеспечения жизнедеятельности системы и механизмы управления ими необходимо внедрить для достижения стратегических целей, миссии и основных показателей компании?
    • Как синхронизировать усилия руководящего состава и персонала организации по достижению плановых показателей и KPI?
  3. Осуществление мониторинга и контроля.
    • Как выбрать и внедрить системы бухгалтерского и управленческого учета, контроля прогресса достижения основных показателей и KPI, мониторинга функционирования отдельных подразделений и процессов взаимодействия, которые позволяет принимать своевременные эффективные управленческие решения?
  4. Управление персоналом и мотивация.
    • Как сформировать команду компетентных руководителей, принимающих стратегическую цель и соответствующих миссии организации, а также оценивать их результаты и действия на предмет эффективности, результативности, достижению их подразделений целей, соответствия их действий миссии, принципам и правилам внутренней и внешней коммуникации?

    • Как сформировать культуру взаимодействия и коммуникации, нацеленную на достижение стратегических целей и миссии организации?
    • Как внедрить прозрачную и справедливую систему вознаграждения и стимулирования труда, а также условия труда, направленные на достижение стратегических целей, миссии и основных показателей компании?

13567318_1157462040983807_1410865207021457398_n-2ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА – ОЛЕГ СУРЕНЩИКОВ

Сертифицированный бизнес-тренер, консультант по организационному развитию.
Руководитель с более-чем 10 летним опытом корпоративного управления.
Автор и ведущий спикер корпоративного MBA для руководителей крупнейшей национальной компании.
Автор и член команды руководителей корпоративного бизнес – университета в организации с 30 000 сотрудников.
Эксперт в сфере корпоративного менеджмента и обучения персонала.

 

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ

Дата:  21-22 ноября 2019
Стоимость участия: 4 450 грн.
В стоимость тренинга входит:

  • рабочие раздаточные материалы
  • кофе-паузы
  • обед

По завершении, каждый участник получает
Сертификат о прохождении тренинга.
Регламент обучения: 10.00-18.00. Перерыв 13.00-14.00.
Место проведения: Киев, ул. Демеевская, 13
Заполните форму регистрации, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Также Вы можете зарегистрироваться и задать вопросы по телефону: +38 (067) 148-56-38

 

Зарегистрируйтесь на тренинг прямо сейчас!

Имя и Фамилия (обязательно)

Электронная почта (обязательно)

Телефон (обязательно)

Клиника (обязательно)

Должность (обязательно)

Промокод (если есть)

Комментарий